志・理念と抽象度

今回も「抽象度」についてお伝えします。

ここまでで

・抽象度とは何か？
・抽象度の上げ下げと枠の外に出る
・抽象度を観るための50の質問

についてお伝えしてきました。

今回は「志・理念と抽象度」としてお伝えします。

50の質問をしていく中で、あなた自身の志・理念・使命がうっすらとかもしれませんが、見えたかと思います。

志・理念・使命をここでは一語にまとめて「志」と表現します。

「志」とは、

本質の想いを自覚し、
自分の人生や組織運営を通して
「やっていく・やり遂げる」と決意したもの

です。

ただし、「志」だけだとあまりに大きすぎて、何をしたらよいのかわからない・・・となりがちです。

この

「志」を細分化したものが「目標」

となります。

期日と達成内容が決まるのです。

つまり、

目標のスタートは「志」

ということになります。

長くても数年先の目標を観ながら
その先にある「志」も感じる。

途中では「問題」も発生しますので、

抽象度の上げ下げ
抽象度の外に出る

ことで見直しをしていきます。

目標のスタートは「志」

ですから、

「志」から「目標」まで、
一本筋が通った状態となり、

これが

「自分軸」

となります。

「コマ」のように、軸が定まりますから、

大きく回りながら昇華していくことになります。

・ブレにくい状態
・どっしりとした状態

というものは、こうして自分軸を作ることによって出来上がっていくのです。