目標化するときに大切なこと～その８～

今回も、「目標化するときに大切なこと」についてお伝えします。

今回は

目標の検証

についてです。

かなり長くなりましたが、今回が最終回です。

・最終目標：約１００年後（時代や世代を超えて達成していく目標）＝理念・志・使命
・長期目標：約１０年後（現世代での長期的目標）
・戦略目標：１～２年後（中期の戦略的目標）
・戦術目標：約３か月後（今期の戦術的目標）
・行動目標：１週間～１か月後（短期の検証・実際の行動可能な目標）

「行動目標」を実行した結果、もしも期日どおりに完了していない場合は、次のうちのいずれか（複合もあり得る）が原因です。

・「新しい問題」が発生した
・「期日」の設定が違っていた
・「行動」の設定が違っていた
・「効果測定値」の設定が間違っていた
・「管理」の設定が間違っていた

「期日」の設定が違っていれば、新しい期日を設定します。
「行動」の設定が違っていれば、行動内容を見直しします。
「効果測定値」の設定が違っていれば、効果測定値を見直しします。
「管理」の設定が違っていれば、実行者、管理内容を見直しします。

新しい問題が発生することは、よくあることです。
タスクをこなしていく上で、新たに問題が発生することは当たり前でです。
むしろ、新たな問題が発生するということは、行動している証拠なのでよい傾向と捉えてください。

3ヶ月の「戦術目標」が期日内に達成しそうな場合、達成する前に次の目標を立てます。
新しい目標を立てる前に、「どういった点が機能したのか？」を検証してください。

「機能した点」が「あなたにとって最も効果的な方法」となる可能性が高いのです。

「インフィニティー７」を回し続けることが大切です。

もう一度図を再掲しておきます。

繰り返していくうちに、ふと後ろを振り返ってみると

「思わず遠くに来たもんだ」

と感じるようになっていきます。